Tanácsadással egybekötött fejvadászat
A fejvadászat, avagy direkt keresés a vezető kiválasztás leghatékonyabb eszköze. A kiválasztásnak ezt a formáját jellemzően felső- és középvezető kulcspozíciók esetében ajánljuk, de speciális tudást igénylő, szakértő pozíciók esetében is alkalmazzuk.
Ez a módszer piackutatással támogatott, de természetesen több csatornán keresztül folytatjuk egyidejűleg a munkát, saját adatbázisunk, kapcsolati tőkénk, a hirdetések egyaránt kiváló kiegészítői a procedúrának. A kutatás ilyen mértékű mélysége, komplexitása biztosítja az ügyfeleink számára, hogy az általuk használt, klasszikus eszközökkel el nem érhető munkaerő-szegmens kerül előtérbe.
A nagy hatékonyság mellett e kiválasztási metodika másik kiemelendő tulajdonsága a diszkréció: az ügymenetet rendkívül bizalmasan, a piac teljes kizárásával kezeljük.
Tovább...
A nagy hatékonyság mellett e kiválasztási metodika másik kiemelendő tulajdonsága a diszkréció: az ügymenetet rendkívül bizalmasan, a piac teljes kizárásával kezeljük.
Tovább...
Piackutatás
Cégünknél iparágakra szakosodott piackutatók állnak az ügyfelek rendelkezésére.
A piaci folyamatok mélyreható ismerete és a piac állandó monitorozása biztosítja, hogy munkatársaink képesek azonnal információt szolgáltatni az adott témában. További munkájuk során, rövid időn belül felmérik a piac felépítését, résztvevőit, változásait valamint a potenciális jelölteket a keresett pozícióra. Így ügyfeleinknek pár héten belül teljes körű képet tudnak nyújtani a piacról, ahhoz hogy a megfelelő munkavállalók a lehető leggyorsabban találkozzanak tanácsadóinkkal.
A piackutatók gyors helyzetjelentésekkel, a konkurencia nyomonkövetésével segítik a fejvadászat, a szervezetátvilágítás és a tréning tanácsadók munkáját.
Tovább...
A piaci folyamatok mélyreható ismerete és a piac állandó monitorozása biztosítja, hogy munkatársaink képesek azonnal információt szolgáltatni az adott témában. További munkájuk során, rövid időn belül felmérik a piac felépítését, résztvevőit, változásait valamint a potenciális jelölteket a keresett pozícióra. Így ügyfeleinknek pár héten belül teljes körű képet tudnak nyújtani a piacról, ahhoz hogy a megfelelő munkavállalók a lehető leggyorsabban találkozzanak tanácsadóinkkal.
A piackutatók gyors helyzetjelentésekkel, a konkurencia nyomonkövetésével segítik a fejvadászat, a szervezetátvilágítás és a tréning tanácsadók munkáját.
Tovább...
Közvetítés
Közvetítés (ez a recruitment) - szakemberek keresése egyedi, az ügyfélre szabott hirdetés útján, illetve saját és külső adatbázisokból, azok értékelése és sikeres kiválasztása.
A teljes folyamat során nagy hangsúlyt fektetünk a diszkrécióra. A közvetítés a középvezetői, asszisztensi illetve adminisztratív pozíciókba történő keresések esetén tud hatékony segítséget nyújtani. Tovább...
A teljes folyamat során nagy hangsúlyt fektetünk a diszkrécióra. A közvetítés a középvezetői, asszisztensi illetve adminisztratív pozíciókba történő keresések esetén tud hatékony segítséget nyújtani. Tovább...
Tréningek
Gyakorlat-orientált tréningjeink során a résztvevők szerepjátékokon, szituációs gyakorlatokon, esettanulmányokon és kérdőíveken keresztül fejleszthetik készségeiket, és gyakorolhatják újonnan szerzett ismereteiket.
Képzéseinket minden esetben felmérés előzi meg, mely lehetővé teszi a tréningek testre szabását. Elvégezzük a kompetencia vizsgálatot, melynek keretében meghatározzuk a fejleszthető készségeket, és képzési tervet készítünk. Így az igények és az előképzettség figyelembevételével alakul ki az egyes témakörök mélysége és hangsúlya.
A tréning zárásaként valamennyi résztvevő kérdőívet kap a tréning hatékonyságának értékeléséhez és a minősítéshez. A tréninget követően egy hónappal hatásvizsgálatot készítünk, mely az elsajátított ismeretek, készségek gyakorlati alkalmazására, a tréning hosszabbtávú hatásának és eredményességének vizsgálatára terjed ki.
Tréningeink az alábbi területeket ölelik fel:
• csapatépítő (in-door és out-door) tréning
• interkulturális tréning
• stresszkezelő tréning
• konfliktus kezelési tréning
• kommunikációs tréning
• prezentációs készség fejlesztő tréning
• eladás-technikai tréning
• time management tréning
• vezetői eszközök alkalmazása és motivációs tréning
• hatékony ügyfélkezelés
• teljesítményértékelés
Tovább...
Képzéseinket minden esetben felmérés előzi meg, mely lehetővé teszi a tréningek testre szabását. Elvégezzük a kompetencia vizsgálatot, melynek keretében meghatározzuk a fejleszthető készségeket, és képzési tervet készítünk. Így az igények és az előképzettség figyelembevételével alakul ki az egyes témakörök mélysége és hangsúlya.
A tréning zárásaként valamennyi résztvevő kérdőívet kap a tréning hatékonyságának értékeléséhez és a minősítéshez. A tréninget követően egy hónappal hatásvizsgálatot készítünk, mely az elsajátított ismeretek, készségek gyakorlati alkalmazására, a tréning hosszabbtávú hatásának és eredményességének vizsgálatára terjed ki.
Tréningeink az alábbi területeket ölelik fel:
• csapatépítő (in-door és out-door) tréning
• interkulturális tréning
• stresszkezelő tréning
• konfliktus kezelési tréning
• kommunikációs tréning
• prezentációs készség fejlesztő tréning
• eladás-technikai tréning
• time management tréning
• vezetői eszközök alkalmazása és motivációs tréning
• hatékony ügyfélkezelés
• teljesítményértékelés
Tovább...
Interkulturális tanácsadás
A mai globalizálódó üzleti világunkban elengedhetetlenné vált, hogy a vezetők és beosztottak tágabb kulturális szemlélettel, több kultúrát átfogó kommunikációs készséggel, kulturális érzékenységgel dolgozzanak hazai vagy külföldi cégeknél. Az interkutlturális ismeretek elsajátítása hatékonyabb csapatmunkát eredményez, és növelheti a szakmai és üzleti sikereket.
Tevékenységünk:
• A szervezeten belüli kulturális különbségek harmonizációja által a multinacionális vállalatok hatékonyságának növelése,
• Az interkulturalitás fogalmának beillesztése a vállalatok mindennapi gyakorlatába,
• A különböző kultúrákból fakadó különbségek előnyeinek kihasználása, a hatékonyság növelése a jobb teljesítmény érdekében.
• Személyi vagy helyi adottságoknak megfelelő interkulturális tréningek megtervezése, lebonyolítása.
• Igény szerinti folyamatos konzultáció, utánkövetés.
Meggyőződésünk, hogy a vállalat piaci pozíciója erősödhet:
• A kulturális különbségek jobb megismerésével. A nemzetközi munkatársak, partnerek, ügyfelek iránti nyitottságon keresztül nő az ügyfelek elégedettsége, így a cég piaci pozíciója javul.
• A szakmai és üzleti sikerek érdekében szükséges, hogy a vezetők és beosztottak tágabb kulturális szemlélettel, több kultúrát átfogó kommunikációs készséggel, kulturális érzékenységgel rendelkezzenek.
Akiknek szüksége lehet interkulturális tanácsadásra:
• multinacionális cégek külföldi vezetői
• multinacionális cégek magyarországi munkacsoportjai
• külföldön terjeszkedő hazai cégek munkatársai
• fúzió előtt álló vállalatok munkatársai részére, a szervezeti kultúrák különbözőségéből adódó problémák leküzdésére
• magyar cégek, akik külföldi partnerekkel szoros kapcsolatot ápolnak
Tovább...
• A szervezeten belüli kulturális különbségek harmonizációja által a multinacionális vállalatok hatékonyságának növelése,
• Az interkulturalitás fogalmának beillesztése a vállalatok mindennapi gyakorlatába,
• A különböző kultúrákból fakadó különbségek előnyeinek kihasználása, a hatékonyság növelése a jobb teljesítmény érdekében.
• Személyi vagy helyi adottságoknak megfelelő interkulturális tréningek megtervezése, lebonyolítása.
• Igény szerinti folyamatos konzultáció, utánkövetés.
Meggyőződésünk, hogy a vállalat piaci pozíciója erősödhet:
• A kulturális különbségek jobb megismerésével. A nemzetközi munkatársak, partnerek, ügyfelek iránti nyitottságon keresztül nő az ügyfelek elégedettsége, így a cég piaci pozíciója javul.
• A szakmai és üzleti sikerek érdekében szükséges, hogy a vezetők és beosztottak tágabb kulturális szemlélettel, több kultúrát átfogó kommunikációs készséggel, kulturális érzékenységgel rendelkezzenek.
Akiknek szüksége lehet interkulturális tanácsadásra:
• multinacionális cégek külföldi vezetői
• multinacionális cégek magyarországi munkacsoportjai
• külföldön terjeszkedő hazai cégek munkatársai
• fúzió előtt álló vállalatok munkatársai részére, a szervezeti kultúrák különbözőségéből adódó problémák leküzdésére
• magyar cégek, akik külföldi partnerekkel szoros kapcsolatot ápolnak
Tovább...
Assessment Center
HaRp & Partners – Az ARNAVA International Assessment Center tagja
Az ARNAVA Franciaországban piacvezető szerepet tölt be az Assessment Center területén, eszközei és módszerei olyan megbízható megoldást nyújtanak a humán erőforrás fejlesztéséhez, melyek garantálják a maximális hatékonyságot a bizonytalan emberi faktor értékelésében.
Az Arnava International Assessment Center magyarországi képviseletében a HaRp & Partners a tehetségek felkutatása és kiválasztása terén szerzett tudását és szakértelmét ajánlja Önnek.
Az Assessment Center segít
• beazonosítani azokat az embereket és csoportokat, akik sikerre viszik vállalkozását
• növelni a kiválasztás és értékelés megbízhatóságát
• objektív döntéseket hozni a felelősségi szintnek megfelelően
• sikeres együttműködésre képes csapatokat összeállítani
• támogatni a kiválasztási folyamatot egy külső diagnózis felállításával
• szakszerűsíteni a vezetői értékelést
• alkalmazkodni a változásokhoz.
Az “ASSESSMENT” csomag célja, hogy felmérje az ember tehetségét és képességeit egy viselkedésen alapuló értékelő módszer segítségével, a jelölt jelenlegi vagy jövőbeli funkciójához vagy feladatához illeszkedő kritériumok figyelembevételével. Elemzésünket és következtetéseinket egy konkrét – írásos és szóbeli – jelentés formájában összegezzük, melyben egyértelműségre törekszünk és minden esetben tiszteletben tartjuk a jelölt személyiségét.
Valósághű helyzetgyakorlatok, pszichometrikus tesztek, összegző interjúk, jelentések és javaslattétel
HaRp & Partners – Az ARNAVA International Assessment Center tagja
www.arnava.com
Tovább...
Outplacement
A munkaviszony megszűnését követően 2-3 hónapos program keretében készítjük fel a munkavállalókat az "új életre". Tanácsadó-programunk egyrészről az állását elvesztett személy mielőbbi újra-elhelyezkedését próbálja biztosítani, másrészről a megmaradó alkalmazottak biztonságérzetét növeli, javítani a morált és a motivációt.
Az outplacement program fázisai:
1. Csalódottság oldása, stresszkezelés
2. Önértékelés javítása, pozitív szemlélet kialakítása
3. Célkitűzés megfogalmazása
4. Karrier-program készítése
5. Felkészülés az interjúkra
6. Álláskeresés, állásmarketing
7. Program lezárása
Az outplacement programot vezető munkatársaink:
Pszichológiai és humán erőforrás tanácsadói végzettséggel rendelkeznek.
Az outplacement program díja a program keretében megvalósított szolgáltatásoktól, azok mennyiségétől, a program hosszától és a munkavállaló által betöltött pozíciótól függően változik. Tovább...
1. Csalódottság oldása, stresszkezelés
2. Önértékelés javítása, pozitív szemlélet kialakítása
3. Célkitűzés megfogalmazása
4. Karrier-program készítése
5. Felkészülés az interjúkra
6. Álláskeresés, állásmarketing
7. Program lezárása
Az outplacement programot vezető munkatársaink:
Pszichológiai és humán erőforrás tanácsadói végzettséggel rendelkeznek.
Az outplacement program díja a program keretében megvalósított szolgáltatásoktól, azok mennyiségétől, a program hosszától és a munkavállaló által betöltött pozíciótól függően változik. Tovább...
